Estutura da Cooperativa

Gostaria que todos opinassem sobre o modelo sugerido abaixo, criticando e melhorando a formação da futura estrutura, adequando também a sua área de conhecimento, pois trata-se de uma cooperativa multiprofissional.

Modelo Organizacional

• Será definido pelos cooperados
• Organização Funcional
• Organização Matricial
• Organização Projetizada
• Organização Composta

Podemos também extrair o que existe de melhor em cada modelo, corrigido as suas deficiências.

Presidência

• Representada por um comitê. (precisamos levantar essa possibilidade)

Escritório de Projeto – PMO

Instrumento necessário e suficiente às práticas de uma política de gestão:

• Pessoas
• Processos
• Tempo
• Qualidade
• Finanças

Tem como base a padronização de processos, do próprio modelo de gestão e sua importante interação com o PMO e, portanto, com foco nos resultados e sucesso do empreendimento.

Possíveis atribuições do PMO

• Facilitar a seleção e priorização de projetos e a manutenção do portfólio.
• Cancelar projetos que não estejam alinhados com as estratégias.
• Gerenciar recursos compartilhados entre os projetos.
• Identificar e desenvolver metodologia e padrões para o gerenciamento de projetos.
• Desenvolver e analisar métricas de resultado em projetos.
• Desenvolver o manter um dashboard para o monitoramento dos projetos.
• Fornecer treinamento, conselho e orientação aos gerentes de projetos.
• Monitorar via auditoria se os projetos estão em conformidade com padrões, modelos e políticas.
• Fornecer modelos, políticas , procedimento e qualquer documentação necessária (ativos de processos)
• Manter uma base com as lições aprendidas.
• Pode fazer parte do comitê do controle de mudanças.
• Coordenar a comunicação entre os projetos.

Diretoria de Controle de mudanças e Inspeção da Qualidade

• Formada por um comitê

Diretoria Comercial

• Gerência Comercial
• Gerentes de Conta
• Gerente de Produtos

Diretoria de Desenvolvimento

• Engenharia de Software

Diretoria de Pesquisa & Desenvolvimento

• Inovações e Tendências tecnológicas do mercado.

Diretoria de Quality Assurance

• Qualidade de software

Diretoria de Marketing e Desig

• Marketing Digital
• Design
• Arquitetura da Informação

Diretoria de Relações internacionais

• Contratos
• Relações Exteriores

Diretoria de Infraestrutura

• Instalações
• Infraestrutura Tecnológica
• Capacitação Interna

Diretoria Financeira

Departamento Jurídico

Departamento pessoal

Departamento de Recrutamento e Seleção

Grande Abraço.